Lean Quality - Workshop für Führungskräfte
Aus einer Qualitätsführerschaft hat ein Unternehmen sich zum Technologieführer einer ganzen Branche entwickelt. In den Statistiken der Automobilclubs gibt es einen Hersteller, der ununterbrochen in mindestens einer der Fahrzeugklassen immer an erster Stelle steht - Toyota!
Lernen Sie die Qualitätsgeheimnisse von Toyota und den Unternehmen kennen, die es seit Jahrzehnten verstanden haben, die Kunden mit herausragender Qualität zu überzeugen. Deren wichtigste Theorien, Philosophien und konkrete Methoden sind Inhalt dieses Seminars.
Verstehen Sie, warum das Qualitätsmanagement am Anfang jeder Entwicklung eines leanen (schlanken) Unternehmens steht und welche Qualitätswerkzeuge Sie sofort mit Ihren Mitarbeiter:innen umsetzen können, damit Ihre Qualitätskosten reduziert werden.
Interesse geweckt?
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Inhalte
- Die Rolle der Qualität im ganzheitlichen Lean Management System verstehen
Qualität als Grundlage von On-time-delivery und niedrigen Kosten
- Wie die Qualität die Verinnerlichung des Lean Gedankens in Unternehmen unterstützt
- Wichtige Werkzeuge des leanen (schlanken) Qualitätsmanagements lernen und anwenden
Jidoka
First Time Quality
Poka Yoke
Null Fehler Zone
Andon Line
Zero Quality Control - Im eigenen Unternehmen sofort starten
Lean Quality Kultur im Unternehmen installieren und Qualitätskosten reduzieren
Nutzen & Zielgruppe
Durch das Seminar lernen Sie
- Methoden zur Qualitätskostenreduzierung kennen
- wie Sie Prozessfehler beseitigen
- Synergien zwischen Just in Time und Qualität anwenden
- 100% Qualität sicherzustellen
Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte, die Qualität in ihrem Bereich verantworten. Das erlernte Wissen wird direkt im LEAN Lab an Übungsbeispielen oder an den von Ihnen mitgebrachten Beispielen aus Ihren Unternehmen angewendet.
Ihr Seminarleiter
Prof. Dr.-Ing. Ralph Kriechbaum forscht, lehrt und trainiert seit 20 Jahren auf den Gebieten Lean Management, Lean Quality, Lean Führungskultur und Change Management.
Nach seinem Studium in Karlsruhe und Harvard arbeitete er als globaler Projektmanager und Geschäftsführer vornehmlich in der Automobilindustrie. Als systemischer Coach begleitet er internationale Führungskräfte bei ihren Herausforderungen in der Implementierung von Lean und Change Management Prozessen und unterstützt bei der Realisierung unternehmerischer Leistungssteigerungen. Ralph Kriechbaums Stärken liegen in der Unterstützung von persönlichen und organisatorischen Veränderungs- und Lernprozessen zur Leistungssteigerung.
