Studiengang Unternehmensrestrukturierung & -sanierung
- Die Bestimmung der Kapitalkosten bei der Unternehmensbewertung, unter besonderer Berücksichtigung des Risikofaktors, Exler & Meister, 2011
- Das Krisen-Cockpit für kleine Unternehmen, Ein System zur Krisenfrüherkennung, Exler, 2011
- Controllingorientiertes Finanz- und Rechnungswesen – Jahresabschluss & Analyse, Finanzwirtschaft, Wertmanagement, Exler, 2010
Ein aktuelles Beispiel für die Einbindung von Studierenden in die laufende Forschung ist die Veröffentlichung von Exler und Meister „Die Bestimmung der Kapitalkosten bei der Unternehmensbewertung, unter besonderer Berücksichtigung des Risikofaktors“ im Controller Magazin, 2011, H. 9:
Basierend auf der Hypothese der Gültigkeit des Capital Asset Pricing Model und der Anwendung der gewichteten durchschnittlichen Gesamtkapitalkosten, wird anhand einer empirischen Analyse originärer Kapitalmarktdaten, der Einsatz des Risikofaktors bei börsennotierten Unternehmen untersucht, ausgewählte Konzepte zur Übertragung auf nicht notierte Unternehmen vorgestellt sowie für diese entsprechenden Handlungsempfehlungen formuliert.
Mit der jüngsten Aufsatzpublikation von Dr. Exler „Das Krisen-Cockpit für kleine Unternehmen, Ein System zur Krisenfrüherkennung“ in der Zeitschrift NWB Betriebswirtschaftliche Beratung, 2011, H. 3, S. 70 – 76, deren Zielgruppe primär Steuerberater und Wirtschaftsprüfer sind, wird ein Finanz-Kennzahlensystem vorgestellt, um prüfen zu können, ob im Falle einer Illiquidität insolvenzrechtliche Verfahren einzuleiten wären.
Für Studierende, die Basiswissen sich aneignen oder auffrischen möchten, hat der Studiengang ein Lehr- und Arbeitsbuch mit dem Titel „Controllingorientiertes Finanz- und Rechnungswesen“ veröffentlicht“:
Die Besonderheit gegenüber Konkurrenzprodukten ist die durchgängige Fallstudie, die das Ineinandergreifen der Disziplinen Buchführung, Ansatz- und Bewertungsvorschriften nach HGB / BilMoG und IFRS; Finanzierung, Controlling sowie Bilanz-, Erfolgs- & Wertanalyse anschaulich macht. Das vom Verfasser entwickelte Management-Cockpit ist ein für einen Geschäftsführer bestimmtes Informationsmedium, welches aus den Elementen Business-Plan sowie einer Erfolgs- und Wertanalyse besteht.